電商
今年618無論是在各家投入規(guī)模上，還是在各方勢力的交鋒上，都較以往顯得更加膠著，新的競爭格局也在醞釀之中。
舊電商平臺(tái)正在喪失定價(jià)指導(dǎo)權(quán)，新電商在此展現(xiàn)勃勃生機(jī)。
中國神秘電商巨頭。
成也流量，敗也流量。
6·18再也沒有狂歡。
“文旅+電商”為旅游產(chǎn)業(yè)帶來更多想象空間。
對(duì)于抖音電商而言，嘗試自營業(yè)務(wù)雖然可能會(huì)開辟出一條新的增長路線，但要做大做強(qiáng)，所需要挑戰(zhàn)和難度仍然不小。
事實(shí)上，在消費(fèi)意愿逐漸理性化趨勢下，各大電商即便疊加促銷力度，也未必獲得更好效果。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正式進(jìn)入存量競爭時(shí)代。
經(jīng)歷了13年的鏖戰(zhàn)，線上超市的肉搏還在繼續(xù)。
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