電商
電商集體告別GMV，阿里和京東都被逼到了分叉路的路口。
誘人的微信流量池里，已是“八仙過(guò)海，各顯神通”的局面。
“搶著”布局AI客服、AI導(dǎo)購(gòu)。
如何定義電商戰(zhàn)爭(zhēng)下一程，要從愿意給中小商家C位開(kāi)始。
這一次，中小商家還是“局外人”嗎？
距離視頻號(hào)構(gòu)建起成熟商業(yè)閉環(huán)，還要等多久？
平臺(tái)間“互相松綁”，利好了誰(shuí)？
這次，他們都不想輸。
種什么樣的種子，會(huì)開(kāi)什么樣的花？
今年618無(wú)論是在各家投入規(guī)模上，還是在各方勢(shì)力的交鋒上，都較以往顯得更加膠著，新的競(jìng)爭(zhēng)格局也在醞釀之中。
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