電商
摒棄“大而全”，精耕細(xì)作單場景。
此前，拼多多、小紅書等移動(dòng)平臺(tái)先后上線網(wǎng)頁版，一直被忽視的PC端，正成為各電商平臺(tái)爭奪的焦點(diǎn)。抖音電商也開始發(fā)力PC端種草帶貨和購物的能力。
當(dāng)“低價(jià)”被強(qiáng)化之余，京東對(duì)標(biāo)的競爭對(duì)手也發(fā)生了變化。
數(shù)據(jù)差異之下，抖音電商業(yè)務(wù)要想實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，勢(shì)必要在傳統(tǒng)的貨架電商等方向上找增量。
低價(jià)免運(yùn)費(fèi)，甚至90天內(nèi)都能退貨，用戶確實(shí)滿意了，但商家撐的住嗎？?
開年大促表現(xiàn)如何？電商平臺(tái)有和線下市場一樣迎來開門紅嗎？
不買車就對(duì)了，是最好的生意；賣車就糟了，會(huì)成最壞的主意。
從不準(zhǔn)入駐到大賣周邊，賣車還遠(yuǎn)嗎？
發(fā)力自營，意味著阿里走向自己曾經(jīng)的反對(duì)面。
新版小紅書的產(chǎn)品邏輯從何而來？
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