電商
沉浮三十年，讓商品從聯(lián)排貨架“走進(jìn)家門”。
撿便宜如何不變大冤種？
優(yōu)選成“棄子”，閃購(gòu)當(dāng)“棋子”。
“騰訊撤出后，蝦皮每況愈下，目前公司賬面還有70億現(xiàn)金，目前目標(biāo)是活過(guò)兩年?！?/p>
頻繁進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整背后，快手國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)增速放緩，快手對(duì)于業(yè)務(wù)的變現(xiàn)需求或許就更為急切。
“王者”歸來(lái)的大戲背后，或許能看到淘寶直播面向新戰(zhàn)場(chǎng)的思考。
靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)搶市場(chǎng)，但淘特卻快燒不起錢了。
當(dāng)能否獲得“首坑免費(fèi)”要看運(yùn)氣，剩下上百萬(wàn)淘特商家、產(chǎn)業(yè)帶和工廠，何去何從？
淘寶在內(nèi)容生態(tài)上的劣勢(shì)，僅憑一個(gè)李佳琦，解不了。
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