時尚商業(yè)說
YIN隱品牌創(chuàng)始人武崟曾對媒體表示，其開店選址的策略是：“寧可與之禾女裝貼著，也不去傳統(tǒng)珠寶區(qū)”。
奢侈品牌實際看上了更為廣闊的中國北方市場。
維密中國策略再升級，多舉措推進本土化進程，其中包括推出創(chuàng)新性的舒適性無鋼圈內(nèi)衣。
廣州人或許更青睞低調(diào)的穿著，但他們對奢侈品牌的愛也是真的。
此前20年多年，Daniel Roth品牌原本團隊與表廠更多的是支持寶格麗腕表的發(fā)展工作。
Alexander Wang想要進一步加碼中國市場。
對抗貨幣貶值和通脹，對沖二手市場價格跳水帶來的負面影響，應(yīng)對原材料上漲造成的成本壓力，以及品牌定位進一步升級，是這些高級制表品牌漲價的主要原因。
包括LVMH集團和開云集團在內(nèi)，越來越多奢侈品牌針對中國和韓國設(shè)立專門管理職位。
“隨著阿蓋爾鉆礦的關(guān)閉，加上供需越發(fā)不平衡，超過5克拉的優(yōu)質(zhì)粉鉆的價格在過去十年中呈指數(shù)級上漲?！?/p>
即使沒有游客，香港本地奢侈品消費能力也十分強勁。
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