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keep
賣獎牌,也拉不動Keep了

二線互聯(lián)網(wǎng)平臺的通病。

Keep賣貨,生意難做

能變現(xiàn)的keep,才是好keep。

第三次沖擊上市,Keep的故事缺了什么

Keep的故事,在資本市場并不能構(gòu)成強大的吸引力。對此,Keep自己也有清醒的認(rèn)知。

Keep更新招股書:年入22億,會員訂閱及內(nèi)容付費撐起四成收入

中國最大的線上健身平臺能否順利步入資本市場?

知乎、小紅書和keep,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟“三小強”誰會先走出“商業(yè)化泥潭”?

這三個平臺商業(yè)化面臨的困境和挑戰(zhàn)分別是什么?哪一家又可能最快完成商業(yè)化的蛻變?

Keep困于流量

比拉高流量更難的是讓流量可觀變現(xiàn)。

靠獎牌狂攬5個億,keep怎么突然會賺錢了

keep聯(lián)名獎牌魅力何在?

獎牌成潮玩,Keep不賺健身錢?

keep賺錢比想象中還容易。

Keep靠獎牌致富?

盈利太難了。