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快手
郭德綱入快手,德云社造“五窟”

不綁定平臺,需要獨特性做底氣。

除了微短劇和周杰倫,快手急需找到新的“破圈密碼”

夾縫中的快手要實現(xiàn)兩位數(shù)的用戶增長,將面臨越來越大的挑戰(zhàn)。

微短劇融入“平臺經(jīng)濟”,河流終入海

經(jīng)過了從草根文化,到高頻視聽消費品類,再到最后匯入“平臺經(jīng)濟”,是新一輪的馬拉松,還是“洗牌“,時間會給出答案。????

短劇井噴,中小團隊如何立足

短視頻用戶的注意力有限、內(nèi)容供給數(shù)量大幅增加,這些都使得短劇觀眾的口味越來越「刁鉆」,要求短劇制作者不斷提供更開腦洞、帶來新鮮體驗的內(nèi)容角度。

快手本地生活,要動真格了

要想做大自己在本地生活領(lǐng)域的蛋糕,快手還有很多工作要做。

快手得打一場“熱帶爭奪戰(zhàn)”

這可能是除國內(nèi)之外,最好的一塊增量市場。

虧損大幅收窄、商業(yè)化再提速,快手要支棱起來了?

“新增量”成為出現(xiàn)快手內(nèi)部最頻繁的詞語之一。

快手入局協(xié)同辦公,還能搶到多少蛋糕?

快手探索商業(yè)化的觸角,又伸向了新的領(lǐng)域。

網(wǎng)上1毛錢一杯的瑞幸咖啡背后藏著什么秘密

究竟是什么支撐起咖啡品牌們大量化身“價格殺手”?