抖音
大廠競爭，沒有終點。
水能載舟，亦能覆舟。
今年以來的多次規(guī)則調(diào)整與業(yè)務(wù)布局，抖音似乎已探索出了一條適合自己的醫(yī)療健康之路。
先把直播給支棱起來。
外來的和尚念了經(jīng)。
抖音和快手都開始努力找品牌，甚至造品牌。
兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)4年，多閃轉(zhuǎn)向即時社交。
撬動更多商業(yè)化可能性。
抖音再次擴(kuò)充內(nèi)容生態(tài)，以謀求更多用戶增長和變現(xiàn)機(jī)會。
虛擬數(shù)字人3.0越過奇點。
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