抖音
沖擊之下，市場將走向以美團(tuán)為引領(lǐng)的一超多強(qiáng)，還是多個平臺與美團(tuán)平起平坐的多極化？
雖然抖音和快手都有著免費(fèi)和付費(fèi)的短劇，但是從當(dāng)前的動作看，兩家探索的商業(yè)模式有所不同。
速溶黑咖啡，銷量之王。
抖音發(fā)布人工智能生成內(nèi)容規(guī)范暨行業(yè)倡議，要求發(fā)布者需對人工智能生成內(nèi)容顯著標(biāo)識并對產(chǎn)生的后果負(fù)責(zé)。
抖音“路過”小紅書。
我更關(guān)心的是這件事情所折射的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺的“權(quán)力體系”或曰“影響力模式”。
切片已經(jīng)成為短視頻生態(tài)內(nèi)循環(huán)的重要一環(huán)。
謙尋需要更多確定性。
2023年，美團(tuán)還有很多硬仗要打。
毫無疑問，小時達(dá)、小時購這類即時零售服務(wù)，正成為各家電商業(yè)務(wù)布局的重要一環(huán)。
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