抖音
對于交個(gè)朋友來說，是時(shí)候去借鑒一下俞敏洪的做法了，讓生意走向閉環(huán)。
一些新奇的互動(dòng)形式被搬到直播間，似乎就變成了一種儀式。
直播間實(shí)時(shí)在線人數(shù)難過百。
抖音超市購物，順豐送貨，天貓京東美團(tuán)的又一勁敵？
從此次正式更名為“抖音電影票”的動(dòng)作來看，字節(jié)或許覺得現(xiàn)在時(shí)機(jī)已到。
美國得州起訴谷歌私自收集用戶生物識(shí)別數(shù)據(jù)；Canalys：2022年三季度小米印度智能手機(jī)市場排名第一；亞馬遜在意大利和西班牙起訴虛假評論經(jīng)紀(jì)人；美團(tuán)與蘇寧易購達(dá)成戰(zhàn)略合作；甲骨文預(yù)計(jì)到2026年的公司年收入將達(dá)650億美元；Twitter表示沒有全公司范圍內(nèi)的裁員計(jì)劃。
抖音有全面轉(zhuǎn)型吃喝玩樂購買一條龍平臺(tái)的勇氣嗎?
從內(nèi)容出發(fā)，抖音閉環(huán)的終極想象是什么？
抖音本地生活的一次“大躍進(jìn)”。
真正的戰(zhàn)爭在于平臺(tái)之間。
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