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騰訊音樂(lè)
付費(fèi)會(huì)員滲透難,騰訊音樂(lè)的觸頂挑戰(zhàn)

在如今在線(xiàn)音樂(lè)市場(chǎng)飽和、各音樂(lè)軟件競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下,騰訊音樂(lè)能否繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?

結(jié)束四個(gè)季度的營(yíng)收下滑,騰訊音樂(lè)還要繼續(xù)挖掘付費(fèi)用戶(hù)

價(jià)格更高的SVIP是騰訊音樂(lè)的一個(gè)重點(diǎn)。

營(yíng)收、凈利雙增,騰訊音樂(lè)仍需小心翼翼

刺刀見(jiàn)紅的趨勢(shì)已不言自明,騰訊音樂(lè)還有很多苦活要干。

騰訊音樂(lè)少了資本“和聲”

失守社交娛樂(lè)板塊之后,騰訊音樂(lè)Allin會(huì)員付費(fèi)模式,從兩手抓變?yōu)橐皇钟?,資本市場(chǎng)上的想象空間就小了許多。

在線(xiàn)音樂(lè)進(jìn)入“熬日子”階段

這不僅是騰訊音樂(lè)面臨的挑戰(zhàn),也是整個(gè)中國(guó)在線(xiàn)音樂(lè)行業(yè)的共同命運(yùn)。

周杰倫又救了騰訊音樂(lè)一次

“音樂(lè)回血”的騰訊音樂(lè),靠短劇重回娛樂(lè)。

用戶(hù)量相近,為什么騰訊音樂(lè)市值等于6個(gè)愛(ài)奇藝?

騰訊音樂(lè)比愛(ài)奇藝ROI更高,核心是商業(yè)模式的差別。

用戶(hù)持續(xù)流失的騰訊音樂(lè),靠什么恢復(fù)增長(zhǎng)?

作為國(guó)內(nèi)頭部在線(xiàn)音樂(lè)平臺(tái),騰訊音樂(lè)各業(yè)務(wù)的發(fā)展情況如何?重心轉(zhuǎn)型后如何持續(xù)挖掘音樂(lè)業(yè)務(wù)的商業(yè)價(jià)值?