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字節(jié)跳動(dòng)
創(chuàng)始人變職業(yè)經(jīng)理人,美中宜和為何“字節(jié)化”?

美中宜和被字節(jié)看上的原因可能有哪些?

100億的并購,解決不了字節(jié)的創(chuàng)新焦慮

字節(jié)如何走出重復(fù)和模仿的怪圈。

字節(jié)跳動(dòng),剛收編一位北大女CEO

字節(jié)對于醫(yī)療的布局,早已不是簡單的醫(yī)療信息堆積,而是涵蓋了綜合門診、精神健康、AI制藥、腫瘤治療、高端婦兒等等,入局并不早的字節(jié)正慢慢四處開花,一張隱秘卻龐大的版圖正在次第鋪開。

張一鳴,買了一家婦兒醫(yī)院

對醫(yī)療領(lǐng)域火力全開的字節(jié),不缺突出重圍的機(jī)會。

字節(jié)“亂跳”

合理分流,無限試錯(cuò)。

后出海時(shí)代:“陡坡式增長”失速,“階梯式增長”到來

不論是國內(nèi)還是海外,我們熱衷于看到的“陡坡式增長”已經(jīng)不再符合當(dāng)下的市場環(huán)境,“階梯式增長”成為更加理性的增長曲線。

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未來小荷健康會持續(xù)探索優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康服務(wù)。