名創(chuàng)優(yōu)品
葉國富看上的，是胖東來“調(diào)改”后的永輝。
胖東來的一份紅薯條成了契機。
“永輝現(xiàn)在的價值是最低點，因為很多人都看不懂，我認(rèn)為這才是我最好的機會。”
名創(chuàng)優(yōu)品更熱衷于授權(quán)IP，自有IP聲量不足，而授權(quán)IP更像是一次性消費，對品牌而言難有勢能的累積。
不同文化背景需求不同，這是對中國供應(yīng)鏈新一輪的考驗。
全球門店凈增長502家，集團全球門店突破7000家。
上半年，名創(chuàng)優(yōu)品業(yè)績超出預(yù)期，實現(xiàn)營收77.6億元，同比增長25%
在紐約時代廣場的霓虹背后，名創(chuàng)優(yōu)品又有哪些“難言之隱”？
社交媒體和內(nèi)容營銷，是名創(chuàng)優(yōu)品征服海外市場的兩把利劍。
名創(chuàng)優(yōu)品距離“升咖”，似乎還有一段路要走。
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