即時(shí)配送
結(jié)論是反直覺(jué)的。
即時(shí)零售服務(wù)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，卻或許是不折不扣的“救命稻草”。
“無(wú)人機(jī)時(shí)代”要來(lái)了？
這場(chǎng)終局之戰(zhàn)，沒(méi)有誰(shuí)能穩(wěn)贏。
除了送得更快，即時(shí)零售和電子商務(wù)到底有什么不同？
跌下神壇的配送賽道集體跳水，一切為了活下來(lái)。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，酒業(yè)渠道配送進(jìn)入了新發(fā)展階段，場(chǎng)上玩家也在進(jìn)行調(diào)整，摸索新成長(zhǎng)路徑。
中國(guó)龐大的零售市場(chǎng)線上化率份額不足30%，所有人都在努力爭(zhēng)取分到更多的蛋糕。
與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，自帶商流與物流的達(dá)達(dá)集團(tuán)可以說(shuō)是優(yōu)勢(shì)顯著，但盈利這條路并不好走。
垂類鮮花電商，可能是個(gè)偽命題。
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