ChatGPT
論追風(fēng)的正確姿勢。
“可信”與否，絕不僅僅是安全問題、監(jiān)管問題，更是一個涉及理論、技術(shù)、產(chǎn)品與商業(yè)模式的系統(tǒng)性工程，一場持久戰(zhàn)。這是ChatGPT未來的決勝之戰(zhàn)——做得成，未來遠(yuǎn)大于搜索引擎；做不成，最終淪落為廢話文學(xué)。
阿爾特曼提出了萬物摩爾定律：未來在AI時代，社會成本主要有兩大構(gòu)成：AI的獲取成本和能源的獲取成本。這兩大成本會急劇降低，當(dāng)它們趨近于0的時候，社會中的商業(yè)化就不再是一個難題，因?yàn)椤吧虡I(yè)化”這個概念可能會產(chǎn)生根本性改變，或者消失。
股東承諾未來半年不減持。
做OpenAl和做ChatGPT，其實(shí)是完全不同的兩件事。
AI歌曲的版權(quán)，不再只是理論問題。
英偉達(dá)營收凈利雙降的現(xiàn)實(shí)，亟待AIGC拯救。
OpenAI憑借ChatGPT走紅，其背后的最大投資者微軟再次站到風(fēng)口之上。
整體略優(yōu)于預(yù)期。
NBA中國與螞蟻集團(tuán)開啟全面戰(zhàn)略合作；鴻?；颡?dú)家代工iPhone 15 Pro系列；消息稱騰訊向Meta提議獨(dú)家代理Quest 2頭顯；唯品會入股未藍(lán)科技。
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