粉筆科技
眾多企業(yè)紛紛跨界布局養(yǎng)生餐飲，尤其是烘焙與飲品領(lǐng)域。
頭部機(jī)構(gòu)的馬太效應(yīng)會(huì)更顯著。
“萬(wàn)里挑一”的崗位有何來(lái)頭？
粉筆將中報(bào)業(yè)績(jī)的改善歸因于AI技術(shù)的降本增效。
對(duì)于準(zhǔn)確性要求較高的教育場(chǎng)景，大模型在C端應(yīng)用落地最大的挑戰(zhàn)是“幻覺(jué)”問(wèn)題。
以O(shè)MO線上線下融合為主導(dǎo)的小班課，貢獻(xiàn)營(yíng)收占比過(guò)半。
粉筆求“穩(wěn)”，聲稱(chēng)不會(huì)大規(guī)模擴(kuò)張，通過(guò)技術(shù)和制度的手段提升效率、梳理流程。
行業(yè)年薪超50萬(wàn)元的老師70%來(lái)自粉筆。
未來(lái)粉筆想給資本市場(chǎng)更強(qiáng)的信心，還有一段漫長(zhǎng)的路要走。
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