大模型
金融大模型賽道的轉(zhuǎn)折點(diǎn)已來。
釘釘個(gè)人版盡管“縫合”了AI、空間、會(huì)議、云盤，但用戶體驗(yàn)不佳，相比其他同類產(chǎn)品也沒有特別優(yōu)勢(shì)。
智能客服是AIGC在電商領(lǐng)域落地的急先鋒，只是接入成本高昂的大模型能力卻是一件急不來的事情。
無論過去還是將來，財(cái)務(wù)的角色和意義都不會(huì)被顛覆，只會(huì)被清晰化，只會(huì)回歸到本源。
向上市沖刺的阿里云，增長(zhǎng)是確定的，但時(shí)間可能是長(zhǎng)期的。
誰能抓住風(fēng)口？
MathGPT覆蓋中小學(xué)數(shù)學(xué)題，涵蓋計(jì)算題、應(yīng)用題、代數(shù)題等多個(gè)類型。
從財(cái)報(bào)看，AIGC還沒有給首都在線帶來業(yè)績(jī)上的改善。
當(dāng)AI跨入“大模型”時(shí)代，云從科技能否“從容”站到最后？
教學(xué)應(yīng)從知識(shí)傳授轉(zhuǎn)成學(xué)習(xí)引導(dǎo)；評(píng)價(jià)也應(yīng)從結(jié)果性、粗粒度變成過程性、細(xì)粒度的全方位評(píng)測(cè)。
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