電商平臺(tái)
生活電商是個(gè)好概念，但怎么從供應(yīng)端落地？
濫用規(guī)則、甚至讓“無(wú)理由”變成“無(wú)理”的套路行為，刺痛了商家、侵害了普通消費(fèi)者權(quán)益，亦違背了平臺(tái)初心。
今天的下沉市場(chǎng)需要新的解法，人們的下沉消費(fèi)需求，也需要重獲平臺(tái)的新理解。
由蘋(píng)果Vision Pro激起的“電商元宇宙2.0”，或許仍舊是一場(chǎng)徹頭徹尾的營(yíng)銷局。
隨著各平臺(tái)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，其后續(xù)效果能否持續(xù)，還要打上問(wèn)號(hào)。
購(gòu)物節(jié)，正在逼退商家。
站上電商平臺(tái)C位的中小商家，是會(huì)笑顏逐開(kāi)，還是會(huì)愁容滿面呢？
圈定用戶的正確方法是什么？
“大公司病”從何治起？
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