生物制藥
住友制藥的AI踩坑之旅，并未結(jié)束。
在實(shí)現(xiàn)自我造血之前，找到正確的搞錢(qián)姿勢(shì)才是王道。
經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的殘酷之后，如今越來(lái)越多的biotech掌舵者或許在思考：他們是否還應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持下去？
為什么Magrolimab不行，而國(guó)內(nèi)藥企的CD47分子卻還值得期待呢？
風(fēng)物還需放眼量。
創(chuàng)新藥行業(yè)的生態(tài)，需要各方呵護(hù)。
技術(shù)變局與深藍(lán)市場(chǎng)的交織，必然會(huì)涌現(xiàn)出無(wú)限可能。
日子越發(fā)艱難的biotech，只能裁員、砍管來(lái)續(xù)命。
一面是持續(xù)的巨額虧損，一面是核心產(chǎn)品的專利訴訟危機(jī)，等待百濟(jì)神州的似乎是一個(gè)不確定的未來(lái)。
高校人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求之間只差一個(gè)“復(fù)合型人才”的距離。
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