金融
整體上看，低俗廣告明顯減少，但問(wèn)題也不少。
包郵區(qū)的金融夢(mèng)。
銀行如何觸達(dá)有效信貸需求，仍是問(wèn)題的關(guān)鍵。
更新迭代，總在不經(jīng)意中發(fā)生。
針對(duì)新市民群體面臨的融資難題，銀行、消金公司以及金融科技平臺(tái)如何憑借各自的優(yōu)勢(shì)解決，重點(diǎn)措施有哪些？在逐鹿的過(guò)程中誰(shuí)又會(huì)成為最大的“贏家”？
到底該不該提前還房貸？
提交同樣的材料，為什么理賠結(jié)果完全不同？
自2014年吸收合并民族證券以來(lái)，方正證券兩大股東方正集團(tuán)與政泉控股頻現(xiàn)危機(jī)。
特殊時(shí)期需要中小平臺(tái)提供差異化服務(wù)，這是他們的生存之道，也是價(jià)值所在。
本文從7家民營(yíng)銀行金融科技投入、人才、組織架構(gòu)3個(gè)方面，對(duì)比其金融科技布局。
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