創(chuàng)業(yè)
并購新思路。
三位出海人沙特淘金記。
鄭遠元修腳房遍布北上廣深等一線城市，在二三線城市甚至中小縣城，也不乏它的身影。
在卷生卷死的賽道，最重要的還是產(chǎn)品。
人工智能已經(jīng)推動創(chuàng)新的引擎，催生著一批新一代的原生產(chǎn)品和公司。
越來越多的創(chuàng)投圈學(xué)院派映入眼簾。
對于羅永浩而言，這一次的創(chuàng)業(yè)，是續(xù)寫在直播電商領(lǐng)域的成功，還是會重蹈之前錘子科技失利的覆轍呢？
供應(yīng)鏈大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
投資人與創(chuàng)業(yè)者的雙輸博弈。
在當前醫(yī)研共創(chuàng)的品牌運營模式正成為行業(yè)熱潮，以及醫(yī)美術(shù)前與術(shù)后修護賽道正火熱的背景下，美瑞可公司為何會走向破產(chǎn)？
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