創(chuàng)業(yè)
很多餐飲創(chuàng)業(yè)者走過(guò)最長(zhǎng)的路，可能是小紅書上的套路。
大熱的冒烤鴨，究竟是創(chuàng)業(yè)致富的新捷徑，還是快招公司舉起的又一把新鐮刀？
創(chuàng)業(yè)24年，“大疆教父”李澤湘迎來(lái)人生第一個(gè)IPO。
要開(kāi)線下店，先想清楚這6個(gè)問(wèn)題。
從線上的白領(lǐng)、精致媽媽人群轉(zhuǎn)向成分更復(fù)雜的大眾消費(fèi)者，從電商平臺(tái)轉(zhuǎn)向線下分銷網(wǎng)絡(luò)，咖啡新消費(fèi)品牌的產(chǎn)品邏輯、渠道打法和定價(jià)方式都需要變化。
大力未必出奇跡。
“丑鞋”的新“美顏神器”。
咖啡人的第一桶金來(lái)自賣設(shè)備。
大模型，互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)？
跨界大佬的接連布局，并不意味著咖啡行業(yè)遍地黃金。
 |
|
