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創(chuàng)業(yè)
我從大廠辭職做餐飲,月入30萬

告別內(nèi)卷,打工人擁抱煙火氣。

那一夜,周鴻祎夢(mèng)回吹角連營(yíng)

從四處開戰(zhàn)到退下沙場(chǎng)的周鴻祎,正在與過去的自己和解。

樂視做直播,能否重現(xiàn)昨日輝煌?

樂視直播間能以一己之力挽回樂視品牌么?

前抗體技術(shù)先驅(qū)25億美金市值“歸零”,被誤會(huì)的逆襲故事

經(jīng)過十年奮斗,Cytomx又回到起點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)大廠開始“存錢”

現(xiàn)金的不斷囤積其實(shí)在表示投資機(jī)會(huì)越來越少,市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的期望也越來越低。

想靠預(yù)制菜翻身的大佬們,都掉坑里了

曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的商業(yè)“明星”二次創(chuàng)業(yè),在了預(yù)制菜面前栽了跟頭。

什么樣的公司更容易融到錢?

熱錢縮水厲害,但并不是沒有,低迷時(shí)刻熱錢都往哪里涌?

母嬰界的“南極人”?Babycare“超級(jí)品牌”成色如何?

在網(wǎng)紅樣本之外,Babycare仍需自證實(shí)力。

從理念到落地,VC、初創(chuàng)公司如何擁抱ESG?

ESG本質(zhì)上是基于長(zhǎng)期主義思路之上,ESG相關(guān)的投入往往無法在短期看到成效或經(jīng)濟(jì)收益。