家樂(lè)福
4家子公司賣了4塊錢！
“大浪淘沙”之后，傳統(tǒng)商超行業(yè)如何修煉內(nèi)功、更好地存活成為急需解決的問(wèn)題。
近年來(lái)受線上渠道沖擊，傳統(tǒng)大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)日漸式微，陷入圍困的玩家不止家樂(lè)福一個(gè)。
時(shí)代的眼淚，不止家樂(lè)福。
傳統(tǒng)商超如何留住年輕人?
失勢(shì)的家樂(lè)福們，該醒醒了。
家樂(lè)福中國(guó)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工等多個(gè)主體間的關(guān)系正逐步降至冰點(diǎn)。
傳統(tǒng)商超上演大敗潮，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店狂飆瘋狂。
“老店新開(kāi)，換湯不換藥?！?/p>
2023年2月和3月，家樂(lè)福中國(guó)銷售收入同比分別下降65.0%、和77.4%。
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