醫(yī)療
一場(chǎng)殘酷的淘汰賽開始了。
資本寒冬下，投資人青睞上游企業(yè)。
醫(yī)生王興認(rèn)為，人們?cè)卺t(yī)生面前可能一直是“弱勢(shì)”的，但依然能夠通過(guò)了解醫(yī)學(xué)常識(shí)和醫(yī)療系統(tǒng)的運(yùn)作邏輯，成為更有智慧的病人或病人家屬，與醫(yī)生進(jìn)行更良性的互動(dòng)。
透析市場(chǎng)大轉(zhuǎn)型，紛紛瞄準(zhǔn)早期CKD市場(chǎng)。
目前，國(guó)內(nèi)AI+醫(yī)療的發(fā)展還處于起步階段，安全性還有待考證。
覆蓋3億人群， 兒科醫(yī)療里的“潛力股”還有哪些未被挖掘？
醫(yī)療大模型遍地開花，普通人感受到底怎么樣？
創(chuàng)新業(yè)務(wù)板塊虧損延續(xù)。
朱葉青表示，諾輝健康的每一份財(cái)報(bào)、每一個(gè)公開發(fā)表的數(shù)據(jù)都經(jīng)得起調(diào)研和論證。
穩(wěn)健醫(yī)療也在尋找新的發(fā)展重心。
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