惠普
業(yè)績(jī)壓力下，惠普裁員是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和成本控制的必然選擇。但要實(shí)現(xiàn)靈活轉(zhuǎn)身，在人事調(diào)整和AI PC賭注之外，還要尋找更多應(yīng)對(duì)策略
雖然AI正成為各巨頭爭(zhēng)相布局的新風(fēng)口，但疫情下的全球PC市場(chǎng)的高增長(zhǎng)期已經(jīng)結(jié)束。
靠著“比別人跌得少”，惠普拉近了和第一名聯(lián)想之間的距離。
本期大廠人事包括英特爾、谷歌、惠普、安恒信息、富士康等多家海內(nèi)外大廠的人事變更。
個(gè)人系統(tǒng)與打印機(jī)雙主業(yè)表現(xiàn)不振，市值大幅縮水，巴菲特投資“老邁”的惠普是一筆劃算的生意嗎？
相比短期需求爆發(fā)帶來(lái)的紅利，PC行業(yè)更需要產(chǎn)品上的突破與創(chuàng)新。
眼下，聯(lián)想在消費(fèi)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)正雙重承壓。
目前惠普市盈率為8.5倍，較同業(yè)其他公司相比估值較低，這或許是巴菲特公司購(gòu)入惠普股票的原因之一。
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