安踏
始祖鳥對(duì)標(biāo)愛馬仕，買經(jīng)典款需要配貨。
如果光靠國(guó)潮，為何不是國(guó)潮開創(chuàng)者李寧，而是安踏呢，肯定還有秘技滴。
安踏到底是如何成為第一的？還面臨哪些挑戰(zhàn)？
陷入業(yè)績(jī)瓶頸的安踏體育該如何破局？
FILA的百年“賠錢”史。
安踏的并購(gòu)式擴(kuò)張戰(zhàn)略是不是觸礁了？
一個(gè)靠“買”，一個(gè)靠國(guó)潮，都很焦慮。
從連年虧損的外國(guó)品牌，到成功撐起安踏半壁江山的頂梁柱，F(xiàn)ILA的成功是教科書級(jí)別的，如今它的跌落同樣值得深思。
阿迪達(dá)斯低估了中國(guó)消費(fèi)者。
瑜伽褲的生意經(jīng)。
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