京東
賣家們不再將雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
中國電商“深潛”，抓住海外市場的無限可能性。
數(shù)字醫(yī)療的面子，醫(yī)藥電商的里子，差異化的路徑和能力。
眾籌模式不斷偏離“互助”屬性，變得更像“預(yù)售”模式，眾籌平臺(tái)也由募資渠道轉(zhuǎn)為試水產(chǎn)品受歡迎程度的銷售渠道。
作為久經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場的大廠們，真的能做好線下生意嗎？
面對新消費(fèi)的下半場，京東超市希望通過夯實(shí)供應(yīng)鏈能力、加強(qiáng)全渠道補(bǔ)貨來實(shí)現(xiàn)增長。
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，79.2%的中小企業(yè)認(rèn)為推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的緊迫性較高。
美團(tuán)和京東的物流大戰(zhàn)，能打起來嗎？
此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓變動(dòng)是劉強(qiáng)東脫離日常運(yùn)營管理的一個(gè)具體體現(xiàn)。
美團(tuán)與京東都選擇在即時(shí)零售業(yè)務(wù)上尋求新增長。
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