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消費
郎酒這次能賭對嗎?

錯綜復(fù)雜的背景下,郎酒也把目光瞄向了兼香賽道,試圖早日當(dāng)上“兼香一哥”并開辟業(yè)務(wù)的第二增長極。

半年近40起大動作,雅詩蘭黛、資生堂們的新一輪增長關(guān)鍵詞是什么?

在華承壓的國際集團們要如何“二次增長”。

門店僅剩4家:被各路大佬看好的網(wǎng)紅家居品牌,被現(xiàn)實“擊垮”

前幾年還風(fēng)光一時、融資拿到手軟的網(wǎng)紅家具品牌怎么就不行了?

一斤四五十,如同開盲盒,誰能吃得起稱重快餐?

稱重自選快餐:消費自由還是價格陷阱?

100天84.8萬,高端月子中心為何90%不賺錢?

高端月子生意,是不是一門好生意?

60+人群網(wǎng)購率達69.8%,電商平臺如何抓住老年新增量?

從“技術(shù)適老”到“服務(wù)細(xì)分”。

薩莉亞的低價,中國餐飲學(xué)不會?

通過垂直供應(yīng)鏈和極致服務(wù)體系,薩莉亞建立起來的低價策略還是出現(xiàn)了不少追隨者。

消費時代走入“二手時間”

信任危機、品質(zhì)參差不齊、法規(guī)不完善等問題仍然存在,考驗著市場的每一位參與者。