消費(fèi)
咖啡漲價(jià)大潮來襲？面對(duì)著越來越貴的咖啡，打工人到底該怎么辦？
那入坑盲盒的玩家，為什么“95后”居多？
爭(zhēng)奪消費(fèi)者絕非易事，首先要明了是“誰”在搶奪消費(fèi)者們的注意力？
在主流方便面市場(chǎng)，傳統(tǒng)巨頭已占據(jù)了絕大多數(shù)市場(chǎng)份額，阿寬食品只能靠區(qū)域特色紅油面皮“換道超車”。
國(guó)貨美妝崛起，正在取代昔日的韓流。
登峰造“雞”，進(jìn)“雞”中的品牌們，未來仍然“雞”遇無限。
可能是近年來速度最快的一次賽道熄火。
現(xiàn)階段國(guó)貨新銳品牌通過打造技術(shù)差異化，再通過流量投放與溝通能力放大，是最符合行業(yè)當(dāng)下發(fā)展階段的“歷史更優(yōu)解”。
隨著新一屆操盤手上任，他們將以不同的思路與視野，引領(lǐng)品牌變革，致力于推動(dòng)品牌進(jìn)入新的發(fā)展階段。
從幾次三番請(qǐng)求可口可樂收購(gòu)，到被迫向可口可樂宣戰(zhàn)，百事在一心追趕可口可樂的百年歷程中，卻一不留神將自己練成了世界食品飲料行業(yè)的第一。
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