愛(ài)奇藝
唯爆款主義，可行性有多高？
五年以來(lái)營(yíng)收首次出現(xiàn)下滑，愛(ài)奇藝的長(zhǎng)征路才走了個(gè)開(kāi)頭。
提價(jià)、限制登錄數(shù)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)為何愛(ài)在會(huì)員上做文章？
會(huì)員規(guī)模達(dá)到1.2億。
當(dāng)愛(ài)奇藝略表歉意，會(huì)員覺(jué)得自己勝利了吧？
即便實(shí)現(xiàn)了盈利，但愛(ài)奇藝仍有許多亟待解決的挑戰(zhàn)。
收入回到2019年。龔宇公開(kāi)信中被略去的收入下降，在百度的財(cái)報(bào)中，被直愣愣的列出來(lái)。
百度四季度的業(yè)績(jī)表現(xiàn)如何？被寄予厚望的第二增長(zhǎng)曲線能否挑起大梁？
答案藏在愛(ài)奇藝是如何活下來(lái)的這個(gè)問(wèn)題里。
通過(guò)裁員、縮業(yè)務(wù)固然可以降低成本，但也會(huì)讓愛(ài)奇藝喪失探索更多新業(yè)務(wù)的可能性，縮小愛(ài)奇藝的想象空間。
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