阿里巴巴
靠能打仗。
重新啟動對Lazada的注資，或者也是阿里試圖扭轉(zhuǎn)東南亞競爭局勢的一次嘗試。
布局內(nèi)容化。
方案仍在調(diào)研階段。
阿里砍下高P：晉升或更難，靠業(yè)績說話。
阿里此次逆潮流之舉究竟是會引領(lǐng)潮流？還是折戟沉沙？
面對大環(huán)境的考驗(yàn)，適當(dāng)收回“支線”，專注“主線”任務(wù)，或許才是長久之計(jì)。
面對順豐、京東物流等的激烈競爭對手，菜鳥想要分到一塊“蛋糕”還是得“打鐵仍需自身硬”。
爭當(dāng)本地生活服務(wù)“二當(dāng)家”。
對手重回牌桌，局勢不再輕松。
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