阿里巴巴
在阿里巨變和集團(tuán)分拆獨(dú)立的背景下，身背IPO任務(wù)的菜鳥(niǎo)，顯然需要具備更強(qiáng)的市場(chǎng)化能力。
淘天需要更敏捷、兇猛的團(tuán)隊(duì)去打仗。
萬(wàn)霖成為阿里巴巴合伙人背后，他帶領(lǐng)菜鳥(niǎo)做了三件關(guān)鍵的事。
????AR行業(yè)的“奇點(diǎn)”正在“臨近”。
入阿里十年，蔣凡的新開(kāi)始。
技術(shù)大牛出走的背后。
這是阿里人事變化的最大看點(diǎn)之一，也是互聯(lián)網(wǎng)電商將再掀大戰(zhàn)的先聲。
目前阿里六大核心業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人均已升任合伙人陣列。
靠能打仗。
重新啟動(dòng)對(duì)Lazada的注資，或者也是阿里試圖扭轉(zhuǎn)東南亞競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)的一次嘗試。
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