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阿里巴巴
邁向更具效率的強(qiáng)大公司:阿里組織變革之我見

一個(gè)生機(jī)勃勃的組織,應(yīng)該有自我改革的決心,有此決心就成功了一半。

阿里變陣,阿里云、菜鳥、盒馬、釘釘誰(shuí)先IPO?

“分家”后,誰(shuí)會(huì)率先成熟,并沖到資本市場(chǎng)?

阿里換了活法,要打造中國(guó)版“Alphabet”?

深度組織變革后,阿里巴巴的公司治理策略也變了。

數(shù)據(jù) | 一圖看懂阿里巴巴6大業(yè)務(wù)集團(tuán)

阿里巴巴集團(tuán)將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、菜鳥、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、大文娛等6大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司。

阿里動(dòng)刀:一個(gè)個(gè)IPO趕來(lái)

“條件成熟一個(gè),上市一個(gè)”。

張勇向大公司病開刀:面對(duì)未來(lái),變陣是為了更好地應(yīng)戰(zhàn)

阿里,試圖在這場(chǎng)前所未有的行動(dòng)中找到什么?

阿里“分家”的十點(diǎn)解讀

資本市場(chǎng)對(duì)阿里這次調(diào)整給出了積極反應(yīng)。