阿里巴巴
張勇兼任阿里云CEO，是因?yàn)镚PT這事太大。
“市場(chǎng)是試金石，每個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)公司都可以在準(zhǔn)備就緒時(shí)進(jìn)行獨(dú)立融資和IPO”。
讓組織像豹子一樣敏捷。
還是要把家花“野”養(yǎng)——生命力更強(qiáng)。
阿里為什么推動(dòng)板塊獨(dú)立經(jīng)營(yíng)？
向內(nèi)開(kāi)刀，向外生長(zhǎng)。
拆分的阿里如何面對(duì)2500萬(wàn)名88VIP會(huì)員？
一個(gè)生機(jī)勃勃的組織，應(yīng)該有自我改革的決心，有此決心就成功了一半。
優(yōu)酷已經(jīng)具備上市的基礎(chǔ)。
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