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阿里巴巴
從阿里到騰訊,巨頭回購(gòu)的底層邏輯

在市場(chǎng)行情不好的時(shí)候,回購(gòu)比投資更劃算。

沖擊下沉市場(chǎng)兩年后,淘特想用10元店、淘特100 做大直營(yíng)

淘特開(kāi)始強(qiáng)調(diào)用戶視角。

阿里大回購(gòu)釋放了什么信號(hào)?

阿里的大手筆回購(gòu)成為中概股的焦點(diǎn)。

阿里再度加碼回購(gòu)至250億美元,股價(jià)回到原點(diǎn)的阿里值得布局嗎?

“最強(qiáng)”回購(gòu)過(guò)后,阿里的股價(jià)能“起死回生”嗎?

云計(jì)算不相信小廠

虧錢也換不來(lái)市場(chǎng)。

阿里出海,何處突圍?

阿里出海業(yè)務(wù)需要新的武器來(lái)“服務(wù)”商家。

“科技向善”的盡頭,是做公益?

騰訊阿里字節(jié)扎堆做公益,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也要“內(nèi)卷”?

阿里巴巴回到原點(diǎn)

相似的股價(jià),不同的溫度與心情。