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綜藝
“王心凌效應(yīng)”續(xù)了綜藝的命

“回憶殺”和“情懷梗”的作用是看得見的。

為什么《浪姐3》第一個(gè)出圈的是王心凌?

“或許王心凌不是突然火的,只是一直缺少一個(gè)舞臺(tái)。”

172部劇集、87檔綜藝背后,市場(chǎng)在釋放哪些新信號(hào)?

劇集市場(chǎng)的哪些新風(fēng)向?綜藝市場(chǎng)的賽道布局又如何?

多元宇宙里的《浪姐》

愿走到第三季的《浪姐》,少些宮斗雌競(jìng)。

王心凌翻紅為何能成“現(xiàn)象級(jí)”

所謂翻紅,一定是情懷、實(shí)力和機(jī)會(huì)的合成。

王心凌全網(wǎng)刷榜,《浪姐3》流量密碼還是“情緒”

芒果應(yīng)該慶幸這季請(qǐng)到王姐。

綜藝招商難,金主爸爸去哪兒了?

綜藝“裸奔”,招商困局如何破?

綜藝“向”劇

內(nèi)容產(chǎn)品的核心目的是講好一個(gè)故事。經(jīng)過10年的爆發(fā)增長(zhǎng),從人物設(shè)定到劇情,從場(chǎng)景到后期運(yùn)營(yíng),從內(nèi)容到商業(yè)化,綜藝節(jié)目的前后鏈條都在向劇集思維靠近,所涉及的題材也在持續(xù)擴(kuò)大。

《浪姐3》,是攪動(dòng)綜藝市場(chǎng)的“浪”嗎?

《浪姐3》能否在風(fēng)平浪靜的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)突圍,拯救“無聊”的綜藝市場(chǎng),推動(dòng)芒果TV的商業(yè)發(fā)展?

《浪姐3》贊助數(shù)量下滑,芒果如何繼續(xù)乘風(fēng)破浪?

在當(dāng)前發(fā)展背景下,芒果臺(tái)憑借雙打模式,能否真的渡過難關(guān),逆風(fēng)翻盤?