星巴克
仿佛感覺(jué)我國(guó)的“咖啡館”有“更年輕”和“更便宜”走向。
我，星巴克店員，偷偷買(mǎi)Manner咖啡。
“十年前貴，十年后也貴的星巴克，終于還是被逼到瘋狂打折的地步了?！?/p>
星巴克的未來(lái)到底在何方？
瑞幸咖啡究竟是如何實(shí)現(xiàn)困境反轉(zhuǎn)、涅槃重生的？這一狀況又是否可持續(xù)？
中國(guó)市場(chǎng)能救場(chǎng)？星巴克到了需要重構(gòu)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候了。
在消費(fèi)端，“云南有好咖啡”已經(jīng)成為共識(shí)。
穿透瑞幸進(jìn)入“常態(tài)增長(zhǎng)”的底層邏輯。
走過(guò)陰霾的瑞幸咖啡不僅活過(guò)來(lái)了，還活得不錯(cuò)。
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