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星巴克
縣城一共三家咖啡館:星巴克、瑞幸和我

餐飲向下,消費(fèi)者向上。

Manner 連開200+家新店背后,新咖啡在爭什么?

火熱的開店潮背后,各路咖啡品牌又在爭奪什么?

斬獲新一輪數(shù)億元融資,Seesaw這杯創(chuàng)意咖啡里有多少“泡沫”?

Seesaw選擇的“創(chuàng)意咖啡”會(huì)是最佳選項(xiàng)嗎?

偶像星巴克跌下神壇

偶像星巴克“坍塌”,就是瑞幸崛起之時(shí)?

藍(lán)瓶咖啡:單簧管、烘豆師和CEO

不同于星巴克、瑞幸的千店模式,也區(qū)別于Manner的集中區(qū)域擴(kuò)張,藍(lán)瓶咖啡短期內(nèi)并不會(huì)挑起一場速度與規(guī)模之戰(zhàn)。

一杯咖啡46元,藍(lán)瓶咖啡“內(nèi)地首店”排瘋了!

等了3年的藍(lán)瓶咖啡終于在上海開了首店!

排隊(duì)6小時(shí)、均價(jià)超40元,Blue Bottle上海首店值得嗎?

從首日運(yùn)營來看,品牌還有很大提升空間。

星巴克又漲價(jià)了?這一次,情況有點(diǎn)不一樣

漲價(jià)似乎是提振財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)的一個(gè)最為簡單粗暴的手段。