星巴克
“重返星巴克”需要更多運氣。
9.9咖啡可能至少持續(xù)三年。
“我們需要從根本上改變戰(zhàn)略”。
誰會經(jīng)常消費30元一杯的星巴克？星巴克能否持續(xù)征服小縣青年？
隨著劉文娟正式走到臺前，星巴克中國迎來兩位女性聯(lián)手的時代。
在品牌知名度已占高地背景下，星巴克想要通過營銷拓客，價格仍是無法繞過的坎。
換人、賣奶茶，不停擴店，這些措施成為瑞幸和星巴克的共同舉措。只是這些有效嗎？
尼科爾上任首個100天的工作重點將主要圍繞美國本土市場。
繼瑞幸賣奶茶嘗到甜頭后，星巴克緊隨其后。中式原料、注重養(yǎng)生、現(xiàn)泡現(xiàn)喝，還選在秋季養(yǎng)生的節(jié)點上新。
要扭轉(zhuǎn)星巴克龐大業(yè)務(wù)的勢頭并非易事。
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