寶潔
經(jīng)典品牌輝煌不再，寶潔無(wú)奈“拋棄”沙宣。
當(dāng)下中國(guó)的洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，沙宣被漢高收購(gòu)后能否成為后者的一把“利刃”也還需要時(shí)間的檢驗(yàn)。
面對(duì)新舊各異、拳法不同的挑戰(zhàn)還能否保持穩(wěn)定，寶潔或許需要換個(gè)思路。
過(guò)去十年，出身寶潔的美妝創(chuàng)業(yè)者如何乘風(fēng)而起，各自分化出什么能力，能否在新起跑線上走得更遠(yuǎn)？面對(duì)這些中國(guó)“學(xué)生”，寶潔又在如何反擊？
受福島核設(shè)施廢水的排放影響，中國(guó)市場(chǎng)的抵觸情緒驅(qū)動(dòng)SK-II品牌皮膚和個(gè)人護(hù)理品的銷量有所下降。
漲價(jià)仍是增長(zhǎng)利器。
寶潔需要面對(duì)的危機(jī)還在后面。
歐萊雅沖擊3千億營(yíng)收，雅詩(shī)蘭黛、資生堂似“掉隊(duì)”？
無(wú)處不在的“AI+”，正在改變化妝品科研的底色。
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