歐萊雅
隨著Aesop伊索加入到歐萊雅集團，Aesop伊索在中國市場的想象空間十分值得期待。
越來越多的國產(chǎn)品牌將玻色因這一明星成分使用到自家產(chǎn)品中，而玻色因生產(chǎn)也正走向國產(chǎn)化。
全球美妝巨頭也失算，危機的信號燈已亮起。
歐瓏在中國市場線下渠道策略調(diào)整，將開放分銷渠道，進駐高端美妝集合店。
從“活性健康”，轉(zhuǎn)向“皮膚醫(yī)學(xué)”，歐萊雅已不滿足于僅在美妝層面對皮膚的科學(xué)和健康進行“鼓與呼”。
歐萊雅集團在艱難的2022年再創(chuàng)高峰。
歐萊雅加注“紋身機”？
從“讓每一位中國女性都擁有一支口紅”的初心啟航，到堅持“在中國創(chuàng)造美”，歐萊雅見證并參與了過去數(shù)年時間里，美的力量給每個中國人生活帶來的改變，及對當(dāng)下社會的塑造。
玻色因“自抬身價”，但是消費者會買單嗎？
歐瓏能如愿在中國市場厚積薄發(fā)嗎？
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