跨境電商
中國(guó)不再是世界工廠，世界是中國(guó)的市場(chǎng)。
從為工廠型賣(mài)家提供全托管服務(wù)，到為海外倉(cāng)有貨的獨(dú)立站/亞馬遜大賣(mài)家提供半托管，再到吸引品牌商家入駐，跨境電商四小龍創(chuàng)正通過(guò)多種模式抵御外在競(jìng)爭(zhēng)。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)融資。
跨境電商商家正迎來(lái)寒冬，他們糾結(jié)于低價(jià)，受困于平臺(tái)機(jī)制中，急需找到新的方向。
亞馬遜向下卷，TikTok向上卷，Temu強(qiáng)化低價(jià)。
新規(guī)沖擊。
半托管大大推動(dòng)了“海運(yùn)+海外倉(cāng)”的市場(chǎng)份額。
繼續(xù)卷低價(jià)，還是退出？
跨境賣(mài)家的生意越來(lái)越難做了。
蔣凡如何靠業(yè)務(wù)實(shí)力重回阿里權(quán)力中心？
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