微軟
阿里的取與舍，也是微軟曾經(jīng)的進(jìn)與退。
to C沒問題，但關(guān)鍵是由誰來做
創(chuàng)業(yè)公司賣給大廠的邏輯，是不是在AI時(shí)代跑不通了？
AI改變智能硬件的第二站是PC？
考慮到微軟投的另一家大模型OpenAI 就經(jīng)歷了從開源到閉源的轉(zhuǎn)移，不禁讓人遐想，同樣接受了微軟投資的Mistral AI，會(huì)不會(huì)走OpenAI的老路？
微軟該如何釋放更多潛能，以進(jìn)一步滿足投資者的期待？
世上只有一個(gè)蘋果，也只有一個(gè)微軟。
在外界看來，彼時(shí)微軟之所以如此激進(jìn)地將AI賦能搜索引擎，是因?yàn)殚L期以來在這一領(lǐng)域被谷歌碾壓，因此希望借助ChatGPT來幫助Bing打一場翻身仗。
對于微軟而言，市值距3萬億美元近在咫尺。
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