蘋(píng)果
蘋(píng)果的應(yīng)用分發(fā)生態(tài)已經(jīng)變成了兩個(gè)不同的版塊。
手機(jī)市場(chǎng)等新故事久矣。
隨著市場(chǎng)波動(dòng)加劇，靈活調(diào)整投資組合，尋找新的投資機(jī)會(huì)，是投資者應(yīng)當(dāng)采取的策略。
騰訊逃不過(guò)蘋(píng)果稅，誰(shuí)又逃得了騰訊的“過(guò)路費(fèi)”？
賣不動(dòng)的蘋(píng)果，開(kāi)始向抖微催繳“蘋(píng)果稅”。
蘋(píng)果放棄英偉達(dá) GPU 轉(zhuǎn)向谷歌 TPU 的戰(zhàn)略選擇，在科技界投下了一枚震撼彈，當(dāng)日英偉達(dá)股價(jià)應(yīng)聲下跌超 7%，創(chuàng)下三個(gè)月來(lái)最大跌幅，市值蒸發(fā) 1930 億美元。
就在蘋(píng)果的“圍墻花園”被歐盟扒開(kāi)后，谷歌的“籬笆”似乎也將不保，這或許意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)真的要重新洗牌了。
相比5G手機(jī)，AI手機(jī)對(duì)廠商來(lái)說(shuō)是一次成本更高昂的冒險(xiǎn)。
蘋(píng)果公司逐步放開(kāi)昔日?qǐng)?jiān)固的“支付圍墻”。
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