騰訊
當(dāng)社交平臺(tái)成為游戲大廠“競爭新戰(zhàn)場”，一個(gè)趨勢躍然紙上：各品類游戲廠商都以內(nèi)容為核心，走上一條超前布局+短期爆發(fā)+長線口碑路線，創(chuàng)造賽道新的商業(yè)模式。
“經(jīng)過過去兩年的自我修復(fù)和動(dòng)態(tài)調(diào)整，2023年騰訊開始復(fù)蘇，并重新展現(xiàn)增長生機(jī)。”
游戲拖后腿，視頻號(hào)“養(yǎng)家”？
《金鏟鏟之戰(zhàn)》和《暗區(qū)突圍》，代表著騰訊新的思路。
在講求“降本增效”的當(dāng)下，讓內(nèi)娛劇集宣傳直接倒回五年前，仿佛回到了那個(gè)劇宣高舉高打的時(shí)代。
字節(jié)跳動(dòng)重啟游戲業(yè)務(wù)，其實(shí)從某種意義上來說是情理之中的事情。
不是懷舊服勝似懷舊服。
新的生態(tài)策略抓手。
“從之前的對(duì)外投資，到現(xiàn)在的投資自己，市場情緒在變，互聯(lián)網(wǎng)大廠自身的心態(tài)也不復(fù)從前?！?/p>
騰訊迫切想要有3A大作，哪怕不賺錢，故有此之舉。
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