騰訊
騰訊踏入抖音的河。
一天賺5個(gè)小目標(biāo)。
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)一個(gè)新的歷史時(shí)刻，騰訊營(yíng)收被字節(jié)跳動(dòng)反超了。
馬云早已不在臺(tái)前，但一舉一動(dòng)仍深度影響著阿里。
PCG弱，則騰訊弱。
海外市場(chǎng)連續(xù)三季度雙位數(shù)增長(zhǎng)。
降價(jià)并不代表一味的壓縮自身利潤(rùn)空間，云廠商已經(jīng)開始向具有更高利潤(rùn)空間的PaaS、SaaS產(chǎn)品騰挪，核心產(chǎn)品在總包占比越來(lái)越高。
你可能不喜歡抖音/TikTok，但它做成的事情，確實(shí)是空前絕后的。
在投資創(chuàng)新藥企業(yè)的同時(shí)，騰訊也開始發(fā)揮自身云計(jì)算、AI、數(shù)字技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，自建平臺(tái)。
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