騰訊
從百播大戰(zhàn)，到紛紛消失，游戲直播江湖一直在進(jìn)行殘酷的淘汰賽。
富得流油的騰訊，也要在老大和老二的年度薪酬上摳“小目標(biāo)”了？
這是今年估值漲得最兇的一個(gè)賽道。
規(guī)則趨嚴(yán)、市場(chǎng)在變，平臺(tái)也面臨挑戰(zhàn)。
作業(yè)君在騰訊教育內(nèi)部做了三年多，被視為王牌產(chǎn)品。
企鵝電競(jìng)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，在流量、主播等方面始終遠(yuǎn)不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，又難以通過(guò)騰訊扶持進(jìn)行流量轉(zhuǎn)化，最終淪為減輕內(nèi)耗的犧牲品。
盡管失去“親兒子”，騰訊依然把控著游戲直播賽道。
盛趣游戲，心不在焉。
企鵝電競(jìng)被“優(yōu)化”或許只是一件必然的事情。
在擴(kuò)大自身創(chuàng)作者版圖這件事情上，騰訊的布局從未停止，七印象也不會(huì)是最后一個(gè)。
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