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飲料
3G資本,終于撤出了卡夫亨氏

無論你認(rèn)為它是白衣騎士還是門口的野蠻人,3G資本對(duì)食品飲料行業(yè)的影響都是深遠(yuǎn)的。

“二廠汽水”之爭(zhēng),沒有李逵也沒有李鬼

北冰洋們沒有想出來的全國化之道,武漢二廠或漢口二廠又能否實(shí)現(xiàn)?

“史上最難喝的飲料”,為何能年銷上億?

亞洲沙示想要說服廣東之外的消費(fèi)者,顯然還需要加大營銷構(gòu)建品牌認(rèn)知度。

誰才是真正的二廠汽水?

漢口二廠對(duì)壘武漢二廠。

鴛央、樂樂茶力推,咖啡館大面積上新,飲品出現(xiàn)新原料了?

黃油乳基底會(huì)是今年乳品升級(jí)的新方向嗎?

椰子扎堆上新,研究品牌動(dòng)作,今年有一個(gè)明確的爆款趨勢(shì)

從原料端找差異化,椰乳創(chuàng)新看準(zhǔn)3個(gè)方向。

豪言擊敗紅牛,如今總部大門緊鎖,卡拉寶走到關(guān)鍵時(shí)刻

總部辦公室大門緊鎖,員工期盼外方新注資,曾要跟紅牛爭(zhēng)奪份額.....

雀巢想擠進(jìn)紅牛和東鵬地盤?

想在能量飲料市場(chǎng)“分一杯羹”也并非易事。