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商業(yè)模式
小紅書破解“不可能三角”

互聯(lián)網(wǎng)存量時代,一個增長平臺的機會和可能性。

互聯(lián)網(wǎng)招聘掀起第四次浪潮

一鯨起、萬物落。

新派菜市場:即時與便利之外的生存之道

新派菜市場成為一個可以滿足當下年輕人社交需求的平臺,承載了零售、餐飲、快閃、各類文化藝術(shù)活動的社區(qū)新地標。

當看展成為新常態(tài),購物中心如何借展打造年輕力

購物中心做藝術(shù)展覽,是否真的是能拯救線下流量,讓商場名利雙收的靈丹妙藥?

否認裁員30%,但喜馬拉雅的自救還在繼續(xù)

喜馬拉雅能否守擂行業(yè)第一的位置?

Tims官宣牽手良品鋪子,卷瘋了的咖啡和零食賽道何以催生“新物種”

“天賜良緣”最終能夠開花結(jié)果嗎?

轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)該不該賺差價?

檢測報告是信任加成,也是“定時炸彈”。

知乎“倒爺”,折射文字社區(qū)20年浮沉

社區(qū)產(chǎn)品存在難以逆轉(zhuǎn)的生命周期?

拼多多:從看不起到看不懂

“存人失地,人地皆存,存地失人,人地皆失?!?/p>