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這是零跑賣相最好的時候。

昔日“硬漢”速干衣鼻祖，如今裁員、關(guān)店、砍SKU自救。

有球迷在酒店蹲守十余個小時，但沒有見到庫里一面。

Plank不掩飾對過去四年的強(qiáng)烈否定。

三年的任期與轉(zhuǎn)型規(guī)劃，僅僅13個月就倉促結(jié)束。

營收逐漸恢復(fù)，凈利潤依然處于低位，安德瑪?shù)慕箲]還在繼續(xù)。

從趾高氣昂到步履蹣跚，安德瑪門店勢頭下滑的背后，是品牌的失勢。

為了扭轉(zhuǎn)頹勢，Under Armour啟動了自救模式。包括優(yōu)化業(yè)務(wù)品類、擴(kuò)大高端產(chǎn)品運營以及內(nèi)部裁員等舉措。

BMO分析師近日調(diào)高安德瑪評級。