品牌營(yíng)銷
奧運(yùn)場(chǎng)上，競(jìng)爭(zhēng)激烈的不僅有運(yùn)動(dòng)員，還有“新”品牌。
這是全球百年商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，也是全球商界心照不宣的事實(shí)。
擁擠的短劇賽道，品牌應(yīng)如何殺出重圍？
沒必要去“碰瓷”星巴克。
杜國(guó)楹，正經(jīng)人眼中的忽悠大王，投機(jī)者心中的營(yíng)銷教父。
商品的流行性指標(biāo)，已經(jīng)不是風(fēng)向標(biāo)。
我們將會(huì)看到一個(gè)更加智能、更加精準(zhǔn)、更加個(gè)性化的長(zhǎng)視頻營(yíng)銷新時(shí)代。
從“網(wǎng)紅”到“品牌”。
從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度思考，與其說智己是硬杠小米，不如說是硬杠競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的20萬(wàn)元純電市場(chǎng)。
老營(yíng)銷人的新花樣。
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