產(chǎn)品體驗(yàn)
家居行業(yè)二季度的市場(chǎng)搶奪戰(zhàn)已過(guò)大半。
矛盾仍然是飛書文化上與傳統(tǒng)大客戶的沖突，以及all in one下需要自研全線定制產(chǎn)品的壓力。
對(duì)品牌和商家來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的新鮮勁兒過(guò)后，如何保持高復(fù)購(gòu)？VR體驗(yàn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵又是什么？
產(chǎn)品的更替正在加速。
產(chǎn)品頻遭投訴背后，惠達(dá)衛(wèi)浴產(chǎn)品曾上“質(zhì)檢黑榜”。
折疊屏手機(jī)找準(zhǔn)了方向，但還需要一個(gè)時(shí)間段來(lái)沉淀、精進(jìn)和成長(zhǎng)。
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